Permintaan Tinggi & Terus Variatif, Industri Garmen Asia Beralih ke Otomasi

Industri Fashion Asia - www.printi.comIndustri Fashion Asia - www.printi.com

BANGKOK/TOKYO/JAKARTA – Perubahan permintaan konsumen dan otomatisasi membentuk kembali garmen di kawasan . Sebelumnya, berlomba-lomba untuk menghadirkan fashion yang cepat, murah, dan segera dikirim. Kini, mereka tidak cuma butuh kecepatan, tetapi juga ketepatan, keakuratan, dan kemampuan beradaptasi dengan permintaan konsumen yang terus berubah.

“Rata-rata, lead time kami berubah dari 120 hari menjadi 90 hari sekitar empat tahun lalu, dan sekarang menjadi 60 hari. Beberapa produsen bahkan melakukan jauh lebih singkat,” ujar Stanley Kang, wakil manajer umum Tuntex, pemasok Adidas, Nike, Puma, dan merk global lainnya, dilansir Nikkei. “Otomatisasi dan digitalisasi mengubah segalanya, dan ketika segalanya berubah, kita harus berubah. Siapa pun yang bisa merespons, akan menang.”

Tuntex, seperti banyak lainnya dalam rantai pasokan industri garmen senilai 1,4 triliun , berinvestasi jutaan per tahun dalam teknologi baru dan proses baru, karena perubahan permintaan konsumen membentuk kembali sektor ini. Hari-hari ‘fashion cepat’ yang tinggi dan murah akan segera berakhir, digantikan oleh model baru yang mendukung kecepatan, ketepatan, keterlacakan, dan kemampuan beradaptasi dalam jumlah besar.

Untuk menyesuaikan, pemasok memindahkan pusat-pusat produksi mereka melintasi perbatasan agar lebih dekat dengan infrastruktur, bahan baku, dan , yang memungkinkan mereka mempersingkat waktu penyelesaiannya. Mereka juga banyak berinvestasi dalam otomasi dan digitalisasi, karena teknologinya menjadi lebih maju dan kompetitif, dengan tenaga kerja murah yang telah menopang industri.

“Otomasi adalah arah untuk masa depan,” kata Simon Wang, GM Suzhou Industrial Park Tianyuan Garments. “Memang, sulit untuk (sepenuhnya) otomatis ketika berbicara tentang menjahit, yang membutuhkan lebih banyak dan seni. Namun, untuk pengemasan, pemotongan, penyortiran, dan bahkan pengiriman, sudah dapat di-otomatisasi.”

Jika otomasi berakar di sektor ini, hal itu dapat menggantikan jutaan pekerjaan di Asia. Sementara perkiraan sangat bervariasi, Organisasi Perburuhan Internasional mengatakan dalam sebuah laporan tahun 2019 bahwa sebanyak 80% dari lebih dari 60 juta pekerjaan di sektor ini dapat berisiko karena robot potong otomatis dan penjahitan mengambil alih lantai pabrik, meskipun disebutkan bahwa kecepatan kehilangan pekerjaan akan tergantung pada kecepatan adopsi teknologi baru.

“Dalam kebanyakan kasus, ini tentang mempersingkat waktu tunggu dan meningkatkan kecepatan ke pasar,” jelas Sheng Lu dari University of Delaware. “Saat ini, saya akan mengatakan produksi pakaian akan tetap di Asia dan sebagian besar dilakukan oleh manusia. Namun, para pekerja garmen ini mungkin perlu bekerja dengan mesin dan perangkat lunak yang lebih canggih untuk lebih memenuhi permintaan pelanggan akan pengiriman yang lebih cepat, lebih banyak fleksibilitas dan kelincahan dalam produksi.”

Perubahan industri ini dapat berdampak besar pada -negara di Asia Selatan dan Asia Tenggara yang telah memposisikan diri sebagai penghubung untuk elemen paling dasar dari rantai pasokan garmen. Ini juga berpotensi mengakhiri perlombaan global selama tujuh dasawarsa untuk upah, karena otomatisasi penuh secara drastis mengubah cara industri menghasilkan keuntungan, dan mungkin menjadi ancaman untuk jutaan pekerja yang tidak cukup terampil.

“Saya pikir untuk negara-negara seperti Bangladesh, dan bahkan Kamboja, hanya melakukan dasar-dasarnya sudah cukup sampai sekarang,” kata Sanchita Banerjee Saxena, direktur eksekutif Institut Studi Asia Selatan di University of California, Berkeley. “Sekarang, setelah skenario berubah, akan ada tekanan untuk memikirkan kembali industri, bagaimana mereka dapat naik dan bagaimana melakukan diversifikasi. Pertanyaan-pertanyaan itu belum benar-benar menjadi pemikiran utama dalam beberapa dekade terakhir. Sekarang, saya pikir mereka benar-benar harus.”

Perombakan rantai pasokan adalah konsekuensi dari perubahan seismik di industri fashion. Rantai ritel yang berspesialisasi dalam ritel sekali pakai, kini sedang berjuang. Brand Forever 21 adalah korban terbaru, yang mengajukan perlindungan kebangkrutan pada bulan September kemarin. Mereka bergabung dengan daftar yang mencakup Barneys di New York, merek Diesel, produk Roberto Cavalli, dan pembuat sepatu Rockport.

Sementara itu, agregator online, seperti Asos, telah mampu mengimbangi mereka dengan menawarkan akses cepat ke tren mode ketika mereka muncul di Instagram atau media sosial lainnya. Pengecer online yang dipimpin teknologi, seperti Stitch Fix, memenangkan pelanggan melalui personalisasi massal, menggunakan algoritma untuk memahami selera pelanggan dan merekomendasikan pakaian, yang mengubah cara pelanggan berbelanja dan membayar pakaian.

“Kecepatan akan menjadi nama permainan, kecepatan dan kontrol,” tutur Ricardo Perez Garrido, profesor inovasi digital dan sistem informasi di IE Business School di Madrid. “Itu berarti desain untuk melayani apa yang disukai pelanggan, operasi untuk menempatkan (produk) di tempat yang tepat, dan teknologi untuk menjadikannya super cepat, sangat efisien, dan super dipersonalisasi. Jika Anda mengendalikan ketiga area itu, Anda menjadi tak terkalahkan. “

Permintaan rakus untuk kecepatan telah mulai membalikkan rantai pasokan perusahaan pakaian jadi dalam beberapa dekade terakhir. Dalam upaya untuk memotong , para pemasok menggeser pangkalan manufaktur mereka di dalam dan di antara negara-negara Asia dalam rangka pencarian untuk upah yang lebih rendah dan tanah yang lebih murah. Itu memperluas rantai pasokan mereka dalam jarak geografis yang sangat luas.

Model ini bekerja cukup baik ketika ritel mendikte tren dan beroperasi di musim yang digambarkan dengan jelas. Namun, ketika pengecer pakaian perlu bereaksi terhadap tren mendadak yang didorong oleh Instagram, itu menciptakan penghalang yang menakutkan. Beberapa, seperti Inditex, telah memecahkan masalah dengan memindahkan produksi lebih dekat ke konsumen mereka, sebuah proses yang dikenal sebagai ‘reshoring’ atau ‘nearshoring’. Pabrik-pabrik di Eropa kini semakin melayani Eropa.

Industri tekstil dan pakaian telah lama menjadi cikal bakal globalisasi. Pusat-pusat produksi Asia Timur, termasuk Taiwan, adalah yang pertama diuntungkan oleh offshoring produksi industri, dan mereka memanfaatkan upah rendah untuk membangun basis manufaktur yang secara bertahap berkembang menjadi sektor bernilai lebih tinggi. Ketika gaji naik, begitu pula biaya, dan industri bermigrasi ke negara-negara dengan upah lebih rendah, terutama China daratan yang sejak akhir 1990-an membuka diri terhadap perdagangan luar negeri serta Vietnam

Meski begitu, faktor-faktor seperti sanksi AS terhadap produsen China dan kenaikan upah, telah memaksa beberapa untuk pindah ke luar negeri. Di kawasan ASEAN, Vietnam menjadi salah satu yang diuntungkan. Negara lain adalah Indonesia, yang kembali menarik investor berkat kebijakan ramah bisnis dan biaya produksi yang relatif rendah. Meskipun masih tergantung pada benang dan kain impor, rantai pasokan mulai menyatu di sana. Tuntex dan Lealea Enterprise, pemasok tekstil untuk merek seperti Uniqlo dan Adidas, adalah beberapa yang berekspansi ke Indonesia.

Loading...